49
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
No. 35
ISSN 1994-733X, Editorial Universidad Don Bosco,
year 17, No.35, July-December 2019, p. 49-65
SSN 1994-733X, Editorial Universidad Don Bosco,
año 17, No.35, Julio- Diciembre de 2019, p. 49- 65
La gestión en innovación y las
exportaciones de la industria
metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor
agregado
Fabricio Freire- Morán
1
Recibido el 3 de abril de 2019, aceptado para su publicación el 25 de mayo de 2019. .
“Solamente se produce innovación en valor cuando las empresas alinean la innovación
con la utilidad, el precio y las posiciones de costo” Chan y Mauborgne, 2015.
Resumen
Este trabajo de investigación determinó la incidencia que tiene la gestión en
innovación que se realiza en las industrias metalmecánicas de la Provincia
del Guayas en las exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad Andina
de Naciones. El alcance de esta investigación es exploratorio, descriptivo y
correlacional, su metodología es explicativa, el diseño es no experimental y
transversal y su enfoque es cuantitativo. Los resultados señalan que un 53.8%
de las industrias si implementan políticas de innovación que se materializan
en productos nuevos y mejorados, también en un 46.15% de las industrias si
se incorporan procesos novedosos a la producción de manera eciente, entre
otros. Con un Rho de Spearman de 0.412 y un p valor de 0.161 > nivel de
1
Fabricio Freire-Morán, Doctor en Economía por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú, trabaja en el Grupo de
Investigación Socio Económico Empresarial- GISEE, en la Universidad Politécnica Salesiana, jfreirem@ups.edu.ec
50
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
signicación de 0.05 y, de manera similar con el coeciente de correlación Tau
b de Kendall de 0.386 y un p valor de 0.157 > nivel signicación de 0.05, se
comprobó que no existe evidencia estadística suciente para armar que la
gestión en innovación que realizan las industrias metalmecánicas de la Provincia
del Guayas se correlacione de manera signicativa con las exportaciones del
Ecuador hacia la Comunidad Andina de Naciones.
Palabras clave: Comunidad Andina de Naciones, exportaciones, gestión en
Innovación, grado de innovación, industria metalmecánica, potencial de
innovación.
Abstract
This research work determined the impact that innovation management
has on the metal-mechanic industries of the Province of Guayas in exports
from Ecuador to the Andean Community of Nations. The scope of this
research is exploratory, descriptive and correlational, its methodology
is explanatory, the design is non-experimental and transversal and its
approach is quantitative. The results indicate that 53.8% of industries
do implement innovation policies that materialize in new and improved
products, also in 46.15% of industries if innovative processes are
incorporated into production eciently, among others. With a Spearman’s
Rho of 0.412 and a p value of 0.161> signicance level of 0.05 and, similarly
with Kendall’s Tau b correlation coecient of 0.386 and a p value of 0.157>
signicance level of 0.05, it was found that there is not enough statistical
evidence to arm that innovation management carried out by the metal-
mechanic industries of the Guayas Province correlates signicantly with
exports from Ecuador to the Andean Community of Nations.
Keywords: Andean Community of Nations, exports, management in
innovation, degree of innovation, metal- mechanic industry, potential of
innovation.
1.- INTRODUCCIÓN Y ESTADO DE LA CUESTIÓN
Este trabajo de investigación se centra en la industria metalmecánica por su
aporte a la economía del Ecuador, por su gran utilidad al desarrollo del país y los
benecios que esta presenta al generar productos con valor agregado. En este
sentido se considera que serán beneciados con el estudio especícamente:
universidades, gobierno y la industria metalmecánica de la Provincia del Guayas
con sus exportaciones hacia la Comunidad Andina de Naciones.
51
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
Así pues, se propone alcanzar el siguiente objetivo de investigación que
es: Determinar de qué manera la gestión en innovación que se realiza en la
industria metalmecánica de la Provincia del Guayas incide en las exportaciones
del Ecuador hacia la Comunidad Andina de Naciones (CAN).
En ese sentido, se señalan las siguientes posibles limitaciones en relación
con la política de innovación nacional en el Ecuador: a) vínculo débil entre
los diferentes actores del Sistema Nacional de Innovación, en particular el
eslabón entre industria y actores del sistema, b) reducida difusión del uso de la
tecnología, como resultado de esto hay menos transformación de la innovación,
c) escasa vinculación entre academia e industria con el ánimo de generar
conocimiento y d) insuciente investigación cientíca en temas que conciernen
a estudios de Doctorado y Posdoctorado (Cypher y Alfaro, 2016).
Sin embargo, el Ecuador con sus propias particularidades y condiciones en
los últimos años, da el paso hacia el fomento de un proyecto nacional de
construcción de una política industrial y la consolidación de un sistema de
innovación nacional que se lleva a cabo en el marco de un proceso de cambio
dinámico en su estructura socioeconómica institucional. Así, el Ecuador
respecto a la política de I+D+i
1
, trabaja para lograr cambios signicativos, en la
construcción y consolidación del Sistema Nacional de Innovación, para cambiar
la estructura económica primaria exportadora que está todavía fuertemente
enraizada económica y culturalmente en el país.
De esta manera, según el Indice Global de Innovación (2016), para este año el
Ecuador ocupó el lugar 100 entre 128 países, con un atraso en relación a otros
países como Colombia, Perú, Chile, Argentina, Brasil y Costa Rica, tal como
muestra la gura #1 a continuación:
FIGURA 1
2
Innovación
Fuente: informes 2011 y 2016 del Índice Global de Innovación, https://
www.globalinnovationindex.org/
52
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
De manera más especíca el sector metalmecánico, tiene incidencia en más
del 10% de la industria ecuatoriana y consideramos que con el paso del tiempo
su alcance será mayor. Es importante conocer que Ecuador no posee minas de
hierro para extraer, reducir y obtener el producto base para producir derivados
del acero, por lo que la materia prima para la industria metalmecánica se la
obtiene de la importación, haciendo uso del proceso de reciclaje, el que se
realiza por medio de la chatarra que procede de materiales que contienen
hierro como son: barcos, línea automotriz, línea blanca, entre otros desechos
industriales y domésticos (Jiménez y Navarrete, 2018)
En el sector metalmecánico ecuatoriano, se encuentran una variedad de
empresas que se dedican a importar, distribuir, comercializar, exportar, etc.,
productos que son elaborados y semielaborados, según Pro Ecuador (2017), su
importancia radica en que este crea 23.600 empleos directos y 50.000 empleos
indirectos, catalogándolo como un sector primario por su aporte al desarrollo
y por su naturaleza transversal, dado los efectos multiplicadores que genera
en otras áreas de la industria y de la producción, en términos de constituirse
en la base para otras actividades económicas tales como la industria de la
construcción, automotriz, ensamblaje de carrocerías y maquinarias en general.
Por todos estos motivos esta industria es una actividad que viene siendo
priorizada en la Nueva Matriz Productiva del Ecuador
2
y como tal puede seguir
creciendo de manera exitosa, especialmente si se asume los retos que el mundo
globalizado plantea, por ello mismo, recalcamos que el tema tecnológico hoy
en día hace la diferencia y el Ecuador no puede quedarse atrás, es así que los
tiempos modernos requieren una producción mucho más competitiva y moderna
(Jiménez et al., 2018).
Por su parte, la Comunidad Andina de Naciones uno de los principales mercados
de las exportaciones ecuatorianas, constituye un bloque económico conformado
por cuatro países que son: Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, cuyo objetivo
consiste en alcanzar un desarrollo integral, equilibrado y autónomo para los
miembros de este grupo económico. En todo el tiempo que lleva el proceso de
integración andino, desde hace ya cuarenta y ocho años, las exportaciones de
Ecuador hacia la CAN se han multiplicado por 237 veces, registrando un TCPA
3
del 12,3%. Asimismo, durante ese periodo las exportaciones de la CAN hacia
terceros países registran un aumento de 104 veces (10,4%).
De manera global, para el año 2016, el destino más importante para las ventas
internacionales del Ecuador fue USA, con un 32,2% de exportaciones totales,
seguida por la Unión Europea, el mismo que representa un 16,7% del total de las
exportaciones ecuatorianas, luego el Ecuador exporta a la Comunidad Andina de
Naciones el 10,6% del total, seguido del ASEAN con un 7,5% y Chile con el 6,8%
respectivamente de ventas totales (CAN, s.f.).
3
Modelo que propone la diversicación productiva, generación de valor agregado para impulsar la sustitución de importaciones y
diversicar las exportaciones.
4
Tasa de crecimiento promedio anual
53
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
De otra parte, en el plano de las políticas públicas de sostén al comercio exterior,
se requiere del aporte estatal, el gasto de gobierno e inversión impactan
de manera directa en las industrias metalmecánicas, es por esto que dichos
gastos, permite que se busquen y logren estímulos para la promoción de esta
industria, esto se logra exonerando o reduciendo impuestos a las importaciones
y dando subvenciones a las materias primas que se requieren para producir, por
supuesto también mediante la inversión en capital humano y por capacitaciones
dadas por expertos con el n de desarrollar procesos productivos y el control de
materiales, etc (Cabrera y Estrella, 2016).
En realidad al revisar el número de industrias metalmecánicas que exportan en
el Ecuador a los diferentes mercados internacionales, se aprecia que son muy
pocas las que lo hacen, lo que denota en parte que son pocas las industrias
en Ecuador calicadas y aptas para competir internacionalmente. La mayoría
de productos que exportan las industrias metalmecánicas, son productos
que no tienen un alto grado de complejidad en su elaboración, por lo que a
ciertos exportadores les resulta mejor negocio exportar chatarra, sobrantes y
desperdicios, de cobre y aluminio. De esto destaca el hecho que las industrias
metalmecánicas aun así tienen utilidades superiores al millón de dólares en
sus operaciones, no obstante no cumplir el requerimiento mínimo de valor
agregado nacional (Guacho, 2016).
Sobre la base de lo dicho la intervención estatal es primordial, es un trabajo que
tienen que realizar en conjunto gobierno y empresa privada, ya que no solo se
trata de aplicar políticas de desarrollo de la industria y estrategias sino también
planes y proyectos para desarrollar la productividad y competitividad con el
objetivo de poder exportar más. Dentro de los planes a aplicar están: mayor
uso de tecnología, el desarrollo de productos y procesos innovadores, mejor
acceso a créditos, subsidios focalizados a la producción, mejorar la educación,
un enfoque en la producción de más conocimiento, capacitación, etc., cuando
estas actividades estén presentes se podrá hablar de un desarrollo económico
con equidad para nuestro país, además de tener metas jas como ampliar la
incursión en los mercados mundiales (Fierro, 2015).
En cuanto a las exportaciones, para poder permanecer y mejorar nuestra inserción
en los mercados, se deben asumir costos en el proceso de internacionalización
de una industria, lo que quiere decir que se requiere innovar para exportar.
Todo este proceso involucra tomar en consideración los siguientes puntos:
asimetría de la información, requisitos de acceso a mercados, la inelasticidad
de precios, escaso volumen de oferta exportable y dicultades para el
acceso al nanciamiento. Otros costos consideran la falta de preparación de
los gerentes para enfrentar la internacionalización y las dicultades para
concretar negocios, lo que incide en el incremento de las exportaciones, dado
que se necesita conocer las tendencias del mercado, normas y estándares,
adaptación del producto a la demanda del mercado meta, las preferencias
de los consumidores, conocimiento de los canales de comercialización para
focalizar el negocio y realizar contactos. De acuerdo a lo expuesto se destaca la
importancia de innovar para realizar actividades exportadoras, porque se logra
54
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
integrar más y mejor tecnología, en especial la tecnología de información en
los procesos productivos y gestión de las empresas (Frohmann, Mulder, Olmos,
y Urmeneta, 2016).
También podríamos decir que la innovación es un área que cada vez cobra más
importancia dado que a través de esta, es posible diferenciarse en mercados
que se encuentran sobresaturados, para lograr esto se requiere creatividad y
esto es posible lograrlo por medio de la innovación.
Por ello, por ejemplo, una persona exitosa se destaca en esta nueva
realidad, ya que su producto o servicio tiene que sobresalir mucho más
que antes, esto permite que se eleven los ratings, hace que la gente
ponga los pulgares hacia arriba, consiga listar sus ofertas en los medios
sociales como favoritas y simultáneamente es inspiración para bloguear
su producto o servicio de manera positiva. Al respecto China, India y
Brasil en la era actual destacan en los primeros lugares en el mundo en lo
que se reere al cambio de modelo de crecimiento y de ubicación de la
demanda internacional (Chan et al., 2015).
Peter Drucker en una de sus famosas frases menciona que “La innovación es
el acto que dota a los recursos con nuevas capacidades para generar riqueza”
(citado en Barba, 2015, p. 21). Por su parte, Joseph Schumpeter propone otra
denición de innovación y la señala como el surgimiento de funciones nuevas de
producción, nuevos mercados y medios de transporte, que abastecen al proceso
de “Destrucción creadora
4
” (citado en Cepal, 2016).
La introducción de un producto, bien o servicio nuevo, signicativamente
mejorado, un proceso, un nuevo método de marketing, un nuevo método
organizativo en las prácticas empresariales, en la organización de un
lugar de trabajo o en las relaciones exteriores igualmente corresponde a
la denición de innovación (OECD, 2005, p. 46, traducción Finep, p. 55,
citado en Correa, Sugahara y Rodrigues, 2015).
Por este motivo es que la innovación se la considera como parte de la estrategia
al momento de que las empresas buscan lograr mayor ventaja competitiva.
La innovación es tan importante, pues en tanto que América Latina sufre la
caída de los precios de los productos básicos, los responsables de la formulación
de las políticas empresariales solo deberían recurrir a una vía segura para
lograr un crecimiento sostenible y duradero en sus organizaciones como es
la innovación. Al momento en que las empresas innovan, su productividad
aumenta y las economías simultáneamente se vuelven mucho más competitivas.
No obstante, Si bien es cierto que muchos países de América Latina poseen
políticas que buscan fomentar la innovación, la mayoría de estos países no son
lo sucientemente ecientes o ecaces en este ámbito (BM, 2017).
Surge por tanto la necesidad de comprender que la innovación se vuelve una
realidad cuando se crean nuevos productos, procesos, sectores y actividades,
ya que esta realidad impulsa una transformación estructural, la que al mismo
5
Algunos sectores declinan mientras surgen nuevos y otros se expanden más rápido.
55
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
tiempo refuerza los estímulos a la innovación y porque también es un proceso
virtuoso de crecimiento en el que se valora cada vez más la generación de valor
agregado basado en el conocimiento (Cepal, 2016).
Investigaciones previas han demostrado que innovar no equivale solo a pensar,
sino que equivale también a ejecutar, por esto cuando se comenta respecto a
las actividades de creación de conocimientos, concerniente a la investigación
+ desarrollo, ahora se le añade la i minúscula, que representa la innovación.
A este respecto se conoce que son pocas las empresas que disponen de los
recursos para poder dedicarse a la I+D, en cambio hay muchas empresas que
son las que innovan, estas de la manera más sencilla introducen exitosamente
en el mercado ideas que transforman nuevos o mejores productos, procesos y
servicios (Barba, 2015).
La innovación es un área que cada vez cobra más importancia a tal punto
que la CEPAL
5
expone en su informe “Innovar para crecer” ciertos elementos
característicos de una economía global del conocimiento como son:
A. Un conocimiento codicado
B. Que haya una relación más estrecha entre ciencia y tecnología y esta
requiere tasas de innovación mayores y ciclos de vida del producto más
cortos
C. Poder destacar la creciente importancia de la innovación para
el crecimiento del PIB, asimismo dar importancia a la educación y al
continuo aprendizaje.
D. Invertir más en elementos intangibles (investigación y desarrollo,
educación, software, etc.) que en activos operativos de la empresa.
E. Realizar cambios esenciales en la demanda de calicaciones en el
mercado laboral.
Este informe, indica asimismo, que en América Latina pocas capacidades
tecnológicas se explican, esto es en parte a ciertos aspectos que se relacionan
con su estructura económica y las dinámicas de innovación, entre estos
aspectos destaca el patrón de especialización, también el fuerte peso de las
importaciones en ciertos sectores de elevado contenido tecnológico, el bajo
posicionamiento en las cadenas globales del valor y nalmente la consecuente
dependencia de la importación del conocimiento de ciencia, tecnología e
innovación (Cepal, 2009, citado por Aponte, 2016).
2.- MATERIAL Y MÉTODOS
La muestra empleada para esta investigación consta de dieciocho industrias
metalmecánicas que se encuentran situadas en la Provincia del Guayas con
6
Comisión Económica para América Latina
56
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
registro exportador según el INEC
6
(2012), dado que el tamaño de la población
es pequeño (dieciocho industrias metalmecánicas). Respecto al instrumento
de investigación, se elaboró una encuesta que se hizo para evaluar y conocer
de manera especíca el grado de gestión en innovación en esta industria. En
el cuestionario se hizo uso de la escala de Likert con cinco alternativas de
respuestas, a mayor puntuación, mayor anidad percibida, el cuestionario fue
validado por tres expertos antes de su aplicación.
Para la recogida de datos se contactó directamente por vía telefónica a todos
los encuestados, de los que se consiguió nalmente a doce de una muestra
de dieciocho, seis de ellos no proporcionaron información debido a políticas
propias de sus empresas, todos son gerentes en las industrias metalmecánicas y
a ellos se les explicó previamente el objetivo de este estudio. Una vez enviado
el cuestionario vía correo electrónico, con excepción de un encuestado, cuya
encuesta se hizo telefónicamente, se les dio un plazo de tiempo de dos semanas
para contestar el documento. Este trabajo se realizó entre los meses de octubre
y diciembre de 2017 en la Provincia del Guayas.
En este estudio se pondrá a prueba la hipótesis de:
H0: La gestión en innovación en la industria metalmecánica de la Provincia del
Guayas No incide en las exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad Andina
de Naciones (CAN).
H1: La gestión en innovación en la industria metalmecánica de la Provincia del
Guayas SI incide en las exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad Andina
de Naciones (CAN).
Al comprobar la conabilidad del instrumento de investigación a aplicar, se hizo
uso del coeciente de Cronbach, con un resultado de 0,888, lo que demuestra
que el instrumento de investigación es conable como se ve en el cuadro N º
1. Adicionalmente los datos se procesaron en el programa estadístico SPSS V.24
CUADRO N °1
Estadístico de fiabilidad del instrumento
Alfa de Cronbach N de elementos
0,888 34
Fuente: (Freire, 2019)
7
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos
57
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
3.- ANÁLISIS Y RESULTADOS
Las preguntas del cuadro N° 2 a continuación corresponden a los indicadores del
grado de innovación y potencial de innovación del cuestionario que se elaboró y
que contó con treinta y dos preguntas en total, que se utilizó para determinar
la incidencia de la gestión en innovación de la Industria Metalmecánica de la
Provincia del Guayas en las exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad
Andina de Naciones (CAN).
Se representa para el análisis así: MDAD: muy en desacuerdo; EDC: en
desacuerdo; NDACNDAC: ni de acuerdo ni en desacuerdo; DAC: de acuerdo;
MDA: muy de acuerdo.
CUADRO N° 2
Cuadro resumen de instrumento de investigación: encuesta Porcentaje de
respuesta con criterios de anidad
Criterios
No.- Pregunta MDAD EDC NDACNDAC DAC MDA
1
¿Su industria
Implementa
políticas de
Innovación que
se materializan 53,85% 46,15%
en productos
Nuevos
mejorados en el
mercado?
2
¿Su industria
Incorpora
Procesos
novedosos a la 7,69% 7,69% 38,46% 46,15%
producción de
modo eciente?
58
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
3
¿Su industria se
enfoca en la
fabricación de
determinado 30,77% 69,23%
bien?
4
¿Su industria
diversica su
producción a partir
del uso
de 30,77% 30,77% 38,46%
determinadas
materias primas?
Fuente: (Freire, 2019).
Para el caso de la pregunta N° 1, se aprecia que existe un porcentaje a ubicar
(“Si la implementación de políticas de innovación se materializa en productos
nuevos mejorados en el mercado”), con una tendencia que si posiciona la
innovación dentro de las industrias metalmecánicas de la Provincia del Guayas.
La pregunta N° 2, recoge resultados variados y aunque la tendencia es a ir
posicionando la innovación, en esta pregunta es donde más se recoge un
porcentaje inferior, cuando se combinan procesos innovadores y producción
eciente. Al revisar los datos de la pregunta N° 3, el patrón de respuesta es
nuevamente favorable al cuestionamiento, si se enfoca en ser referente en la
fabricación de determinado bien. Continuando con la revisión de los datos para
la respuesta N °4, se desprende una visible disposición en el cuestionamiento, a
diversicar su producción a partir del uso de determinadas materias primas, ya
que en las respuestas si se encuentra anidad con la pregunta planteada.
3.1 PRUEBA DE HIPÓTESIS
Correlaciones
En la prueba de hipótesis se hizo uso del coeciente de correlación Tau de
kendall y Rho de Spearman como se señala a continuación:
59
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
CUADRO N° 3
Correlaciones de las variables: Gestión en Innovación en la Industria
Metalmecánica de la Provincia del Guayas en las exportaciones del Ecuador
hacia la Comunidad Andina de Naciones (CAN)
Fuente: (Freire, 2019)
En el cuadro N° 3 se contrasta la hipótesis planteada con un Tau b de kendall de
0.386 y con un p valor de 0.157, además con un Rho de Spearman de 0.412 y con
un p valor de 0.161 ambos casos con un nivel de signicación de 0.05, por lo que
es aceptada de esta manera la hipótesis nula y la hipótesis alterna se rechaza.
Los resultados de la prueba de hipótesis sugieren por tanto que la gestión en
innovación que se realiza en las industrias metalmecánicas de la Provincia del
Guayas no incide en las exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad Andina
de Naciones (CAN).
60
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
4.- DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
Al realizar este trabajo de investigación se ha querido tratar una temática
actual como es la gestión en innovación y en este caso evidenciar como esta
incide en las exportaciones de la industria metalmecánica de la Provincia del
Guayas hacia la Comunidad Andina de Naciones (CAN).
Se presentan en los resultados cuatro ítems que cuestionan la innovación,
seguido de las respectivas correlaciones. Resumiendo el contenido, la gestión
en innovación no incide en las exportaciones de la industria metalmecánica de
la Provincia del Guayas hacia la Comunidad Andina de Naciones (CAN).
Al interpretar los hallazgos estos no son precisamente los esperados y son hasta
contradictorios; su interpretación conduce a asociar la necesidad de una mayor
gestión en innovación en las industrias objeto del estudio para lograr que estas
industrias metalmecánicas exporten más, lo que indica que para cumplir las
metas trazadas se requieren realizar actividades altamente productivas que
permitan ver a las exportaciones como un proceso y a la vez hacer distinguir
dicho proceso incorporando valor. Al comparar estos resultados con otros
estudios, estos indican que para alcanzar mayor productividad se requiere la
incorporación de más tecnología que permita a las industrias poder introducirse
en los mercados (Movahedi, Shahbazi y Gausens, 2017).
Lo anterior concuerda con la necesidad de que los negocios estén constantemente
esforzándose para entregar al consumidor un producto con una oferta y
experiencia especial de generación de valor que diera de la competencia, y
en efecto, los productos nuevos no constituyen únicamente el resultado del
fortalecimiento de la fuente de innovación y competencia en los mercados,
sino que también dependen de la capacidad que tengan las organizaciones
para innovar en las actividades de: diseño, mercadeo, logística, etc (Paiva,
Domíngues y Pinto, 2016).
La incidencia de la gestión en innovación no es sencilla determinarla pero si se
llevan a cabo actividades que involucran una producción intensiva en tecnología
con mano de obra calicada, estas acciones van a incidir en la mejora de la
inserción internacional de las exportaciones ecuatorianas. Estudios previos
señalan que para lograr el acceso a mercados internacionales se requiere reducir
la brecha tecnológica a través de la innovación que haga más competitiva las
exportaciones de la industria (Da Silva y Da Costa, 2018).
En esta etapa del proceso desempeñan un rol importante los gerentes, ya que
estos deben enmarcar los objetivos, procedimientos y redes que consideren,
porque esto puede conducir a lo que se quiere descubrir e innovar (Werhane,
2002, citado en Nathan, 2015).
Un hallazgo importante en el tema de la innovación en valor abre el debate
sobre la innovación responsable entre organizaciones privadas y como estas
prácticas ayudan a desarrollar capacidades (Scholten y Blok, 2015). Por esto se
sugiere procurar combinar conocimientos con nuevas ideas aplicadas en forma
creativa y mantener el equilibrio entre ciencia y tecnología y ya que es posible
61
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
ganar valor a través de las asociaciones públicas- privadas, es allí donde se
pueden abordar temas de manera efectiva en el desarrollo de nuevos productos
para lograr industrias más competitivas (Du, Li, Guo y Tang, 2019).
Entonces, partiendo del supuesto anterior parece posible que el éxito de una
empresa dependa más de una gran variedad de recursos intangibles y de la
capacidad de movilizar estos recursos ya que al aproximar actividades de
responsabilidad social corporativa se pueden atraer recursos para la innovación
y desarrollar capacidades de alto nivel (Zhao, Meng, He y Gu, 2019). Por nuestra
parte, se sugiere como forma de contribuir al desarrollo de innovaciones
el progreso de la tecnología verde, como parte de la transición entre la
competencia del mercado y las ventajas comparativas, para esto se requieren
subsidios gubernamentales que promuevan la calidad de protección del medio
ambiente de los productos exportados, esto sin duda mejora la calidad y el
contenido técnico de los productos exportados cuando se establece una marca
nacional en los mercados exteriores y la competitividad internacional (Song y
Wang, 2018).
Sobre la base de las ideas expuestas el reciclaje es una fuente importante de
suministros para una economía carente de materia prima porque provee de
materiales y elimina la probabilidad de escasez en el futuro, a su vez provee
de materiales de alto valor a niveles potencialmente bajos en precio (Mayyas,
Steward y Mann, 2018).
Después de revisar la literatura existente se vuelve esencial la incorporación de
entrenamiento en el manejo de las nuevas tecnologías para el personal, con el
n de ganar efectividad y eciencia en las labores administrativas y operativas
de la empresa (Cuevas, Estrada y Larios, 2016). Empero, las industrias deben
considerar que la estrategia de innovar con valor presenta un concepto limitado,
ya que los competidores pueden seguir una estrategia similar, con esto la
empresa innovadora debe moverse y aprovechar la ventaja para establecerse
rmemente en el mercado (Dvorak y Rasova, 2018).
Como se puede ver en otras investigaciones, el modelo propuesto de crecimiento
a través de la innovación, conduce a un crecimiento de la competitividad de las
exportaciones, lo que a su vez demanda un mayor nivel de gasto de I+D+i para
poder lograr un efecto importante al respecto (Sandu y Ciocanel, 2014).
62
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
En consecuencia queda demostrado a lo largo del artículo que aunque se lleven a
cabo actividades de innovación en las industrias metalmecánicas de la Provincia
del Guayas, la gestión de innovación no incide en las exportaciones hacia la
Comunidad Andina de Naciones (CAN). Por lo cual, Esta situación requiere
que se aborden ciertas medidas como adoptar estrategias de innovación con
valor que permita a las empresas sobresalir conquistando la imaginación y los
recursos económicos de los consumidores, por lo que hay que ser creativos para
diferenciarse en mercados que pueden estar incluso sobresaturados.
Finalmente, sostenemos que existe suciente espacio para seguir avanzando en
el estudio de la gestión en innovación, por lo que para próximas investigaciones
sería deseable investigar temas que tengan que ver a la propuesta de valor.
Elaborado por: el autor
63
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
5.- REFERENCIAS
Aponte, G., (2016). Gestión de la Innovación Tecnológica mediante el análisis
de la información de patentes. Revista Negotium. Vol.11, N.-33, pp.42- 68.
Recuperado de http://www.redalyc.org/artículo.OA?id=78245566003
Barba, E. (2015). Innovación. España. Editorial Libros de Cabecera S.L.
Banco Mundial. (2017). Innovación, una vía para estimular el crecimiento
en América Latina. Recuperado de www.bancomundial.org/es/news/
feature/2017/05/09/innovating-for- growth-in-latin-america.
Cabrera, C. y Estrella, J. (2016). Inuencias de las exportaciones netas del
sector metalmecánico en el PIB del Ecuador durante el periodo 2005- 2014.
(Tesis de pregrado). Universidad Católica Santiago de Guayaquil. Ecuador.
Recuperado de http://repositorio.ucsg.edu.ec/bitstream/3317/5148/1/T-
UCSG-pre-eco-ceco-93.pdf
CEPAL. (2016). Ciencia, tecnología e innovación en la Economía Digital. “La
situación de América Latina y el Caribe”. Recuperado de http://repositorio.
cepal.org/bitstream/handle/11362/40530/3/S1600833_es.pdf
Chan, W. y Mauborgne, R. (2015). La estrategia del oceáno azul. España. Prot
Editorial.
Comunidad Andina de Naciones, (s.f.). Recuperado de: http: intranet.comunidad
andina.org (Documentos/Destadïsticos/SGDE840.pdf
Correa, C., Sugahara, C. y Rodrigues de Sousa, J. (2015). Estrategia empresarial
e innovación tecnológico de las industrias brasileñas. Revista Invenio. Vol. 18,
n.- 35, pp 65- 84, recuperado de Disponible en: http://www.redalyc.org/
articulo.oa?id=8774231700.
Cuevas, H., Estrada, S., y Larios, E. (2016). The eect of ICTS as innovation
facilitators for a greater business performance: evidence from Mexico. Procedia
computer Science. Vol. 91, pp. 47- 56. Doi: 10.1016/j.procs.2016.07.040
Cypher, J. y Alfaro, Y. (2016). Triángulo del Neo-desarrollismo en Ecuador:
Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía. Volo. 47,
num. 185, pp. 163- 183. Universidad Nacional Autónoma de México. México.
Recuperado de http://www.redalyc.org/artículo.oa?id=11844827009.pdf.
Da Silva, E. y Da Costa, D. (2018). Exportacao e mercados internacionais com
graus diferentes de desenvolvimento: um estudo com microdados de rmas
argentinas no periodo recente. Estudos Economicos. Vol. 48, n.- 2, pp 229- 249,
abr- jun 2018. DOI:http://dx.doi.org/10.1590/0101-41614822.
64
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
Dvorak, J. y Rasova, I. (2018). Empirical validation of blue ocean strategy
sustainability in an international environment. Foundations of management.
Vol. 10. Doi: 10.2478/fman-2018-0012.
Du, J., Li, P., Guo, Q. y Tang, X. (2019). Measuring the knowledge translation
and convergence in pharmaceutical innovation by funding- science- technology-
innovation linkages analysis. Journal of Informetrics, Vol. 13, pp. 132- 148. Doi:
10.1016/j.joi.2018.12.004
Fierro, S. (2015). Estrategias empresariales: problemas y desafíos para la industria
carrocera de la Provincia de Tungurahua frente a la competencia Internacional
2007- 2013. (Tesis de Maestría). Universidad Andina Simón Bolívar. Ecuador.
Recuperado de http://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/4507/1/
T1632-MRI-FIERRO-Estrategias.pdf.
Freire, F. (2019). La Competitividad de la Industria Metalmecánica de la Provincia
del Guayas y su incidencia en las Exportaciones del Ecuador hacia la Comunidad
Andina de Naciones (CAN): Una Propuesta de Gestión de Desarrollo Estratégico
del Sector. Tesis Doctoral (no publicada). Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Perú.
Frohmann, A., Mulder, N., Olmos, X. y Urmeneta, R. (2016). Internacionalización
de las Pymes: Innovación para exportar. Cepal. Recuperado de https://
repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/40737/1/S1600442_es.pdf.
Guacho, J. (2016). Análisis de la inversión externa en el sector metalmecánico
ecuatoriano para la generación de valor agregado durante el periodo 2009- 2015.
(Tesis de pregrado). Universidad Tecnológica Equinoccial. Ecuador. Recuperado
de http://repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/18388/1/68182-1.pdf
Índice Global de Innovación. (2016). Recuperado de http://www.
globalinnovationindex.org
Jiménez, M. y Navarrete, M. (2018). Perl ecuatoriano de las empresas
metalmecánicas. Revista Dominio de las Ciencias. Vol. 4, num. Enero 2017, pp.
585- 602. Recuperado de http://Dialnet-PerlEcuatorianoDeLasEmpresasMetal
mecánicas-6313255%20(3).pdf.
Mayyas, A., Steward, D., y Mann, M. (2018). The case of recycling: overview
and challenges in the material supply chain for automotive li-ion batteries.
Sustainable materials and technologies. Vol. 17, pp .doi:10.1016/j.
susmat.2018.e00087
Movahedi, M., Shahbazi, K. y Gausens, O. (2017). Innovation and willingness to
export: ¿Is there an eect of conscious self selection?. Economics Journal. Vol.
11, 2017- 25. http://dx.doi.org/10.518/economics-ejournal.ja.2017-25
65
TEORÍA Y PRAXIS No. 35, Julio-Diciembre 2019
La gestión en innovación y las exportaciones de la industria metalmecánica en Ecuador: una
propuesta de mejora de valor agregado
Nathan, G. (2015). Innovation process and ethics in technology: an approach
to ethical (responsible) innovation governance. Journal on chain and network
science. Vol. 15, n. 2, pp. 119- 134. Doi: 10.3920/JCNS2014.x018.
Paiva, T., Domingues, C. y Pinto, L. (2016). Innovation and knowledge
transference in a cluster user- driven innovation perspective- the inovcluster
service. International journal of food studies journal. 5, 54- 60. DOI: 10.7455/
ijfs/5.1.2016.a5
Pro Ecuador. (2017). Perl sectorial de Metalmecánica. Recuperado de http://
Downloads/PROEC_PSI2017_METALMECANICA.pdf.
Sandu, S. y Ciocanel, B. (2014). Impact of R&D and innovation on high-tech
export. Procedia economics and nance. Vol 15, pp. 80- 90. Doi:10.1016/52212-
5671(14)00450-x
Song, M. y Wang, S. (2018). Market competition, Green technology progress and
comparative advantages in China. Management decision. Vol. 56, n.1, pp.188-
203. Doi.org/10.1108/md-04-2017-0375
Scholten, V. y Blok, V. (2015). Foreword: responsible innovation in the private
sector. Journal on chain and Network Science. Vol. 15, n.2, pp 101- 105. Doi:
10.3920/JCNS 2015.x006
Zhao, Z., Meng, F. He, Y., y Gu, Z. (2019). The inuence of corporate social
responsibility on competitive advantage with multiple mediations from social
capital and dynamic capabilities. Sustainability. V.11, n.218. Doi: 10.3390/
su11010218.
